Atelier de formation de la société King Business Saffron 2025

L’un des sujets importants de l’atelier Atelier de formation de la société King Business Saffron était d’examiner l’écart de prix entre le principal marché du safran et la bourse iranienne du safran.
Malheureusement, la structure de la bourse du safran ne repose pas sur la production et les exportations réelles et est plus influencée par la bureaucratie administrative et l’économie de commande.

Facteurs affectant les prix du safran

Pour cette raison :

Les prix sur la bourse iranienne du safran ne dépendent pas nécessairement de l’offre et de la demande du marché ou des prix mondiaux.
Les facteurs politiques et les commentaires de membres du parlement ou de responsables gouvernementaux ont à plusieurs reprises provoqué des fluctuations contradictoires sur le marché.
Ces contradictions ont causé les dommages les plus importants aux producteurs et agriculteurs sur le terrain.

Commerce du safran

Selon nos nombreuses années d’expérience au sein du groupe King Business Saffron, ces incohérences entravent le développement durable du commerce du safran.
Nous espérons qu’en réformant les structures et en coopérant avec toutes les parties prenantes, des conditions plus transparentes et rationnelles seront créées pour le marché national du safran.
Pour plus d’analyses, suivez nos diffusions en direct sur YouTube chaque soir à 18 h, heure européenne.

Achat de safran Super Negin en France

Par exemple, l’un de nos clients français, qui achetait initialement seulement 2 kilos de safran, a désormais un contrat mensuel de 12 kilos après avoir assuré la qualité et la stabilité de la coopération.
Vous pouvez lire le rapport de cette vente sur le site du représentant français, Mme le Dr Bashardost, à www.saffronred.com.

Coopération B2G (Affaires avec les Gouvernements et les Institutions Publiques) en Europe

Rapport de vente de Mme Sahebi sur le safran

La coopération avec le gouvernement et le secteur public (B2G) dans les pays européens présente des différences fondamentales avec l’Iran.
La structure de gouvernance en Europe est transparente, formelle et organisée, et chaque institution a des tâches précisément définies.
Par exemple, les municipalités dans différentes villes européennes fonctionnent de manière totalement indépendante, et chaque maire joue en réalité le rôle du président de cette ville.

Boîtes de safran de luxe

C’est pourquoi, lorsque nous avons proposé une coopération pour des boîtes de safran de luxe pour Noël, au lieu que les responsables municipaux ou les responsables gouvernementaux prennent la décision directement, ils nous ont orientés vers des coopératives municipales.
Ces coopératives consacrent une partie de leurs profits annuels (environ 5 %) à des ouvrages publics et projets sociaux, et c’est le canal officiel de coopération avec des entreprises commerciales.

Affaire de safran transparente

Cette expérience montre qu’en Europe, la coopération B2G se fait sur la base de règles transparentes, d’une structure précise et de responsabilité sociale.
Ainsi, contrairement à certains autres pays, personne ne cherche des produits gratuits ou un accord opaque.